Турбулентность: как помочь сотрудникам адаптироваться к изменениям Анастасия ПетрищенковаHR-стирка

Неопределённость перестала быть временным состоянием она стала нормой.
И в этих условиях выживают не самые сильные а самые адаптивные.
В новом выпуске HR-стирки говорим о том как управлять командой когда стабильности больше нет.
Вместе с Анастасией Петрищенковой HR-экспертом разбираем какие сотрудники становятся опорой в изменениях кто начинает сопротивляться и выгорать какую роль в этом играет руководитель и как выстроить систему работы которая выдерживает постоянную турбулентность. Проверьте уровень адаптивности и риски выгорания в команде с помощью теста Индекс благополучия HappyStaff: 01:26 Почему сопротивление изменениям нормальная реакция а не проблема сотрудников.
Стадии реакции на изменения: от отрицания к принятию.
02:41 Типы сотрудников: кто двигает изменения а кто тормозит 06:00 Почему выгорающих становится больше чем адаптирующихся.
Адаптивность как ключевой навык: что за ним стоит на практике.
08:43 Роль руководителя: как говорить с командой в неопределённости.
Ошибки руководителей: закрытость усиление негатива потеря доверия.
11:39 Регулярные встречи как инструмент снижения тревожности и слухов.
14:07 Антихрупкость: как развивать её в команде на практике.
Ошибки как источник обучения а не наказания.
17:04 Что должно оставаться стабильным в период изменений.
19:42 Что происходит если команду не вовлекают: тревожность саботаж уход.
Почему работают только реальные изменения: конкретность и неизбежность.
22:08 Как выстроить процесс изменений чтобы его не саботировали.
26:34 Как поддерживать мотивацию без раздачи бонусов.
28:26 Как понять что команда адаптировалась.
Что делать руководителю если впереди новые изменения.
_____________________________________ HT Lab Лаборатория Гуманитарные Технологии российский разработчик инструментов оценки и развития персонала С 1990 года помогаем компаниям в оценке персонала Предлагаем готовые психологические тесты для оценки мотивации интеллекта личности и выгорания сотрудников Проводим экспертную оценку компетенций руководителей высшего и среднего звена а также специалистов Обучаем разработке корпоративных тестов проводим семинары и мастер-классы для HR Разрабатываем оценочные инструменты под заказ Проектируем ИПР модели компетенций и профили должностей Проводим тренинги индивидуальный и групповой коучинг для руководителей и специалистов Сайт: Мероприятия: Рассылка: Телеграм: Почта: infoht-lab.ru Телефон: 7 495 669-67-19 Адрес: г.
Москва Сущёвский Вал дом 16 строение 3 оценка развитиеперсонала hr управлениеперсоналом подборперсонала тестированиеперсонала рекрутинг кадровыйрезерв подкаст методыоценки оценкаперсонала бизнес дефициткадров рыноктруда выгорание персонал корпоративныйуниверситет hr htlab управлениеперсоналом изменениявкомпании адаптациясотрудников выгорание hrtech руководитель корпоративнаякультура эффективностькоманды турбулентность адаптивность антихрупкость

Источник: rutube.ru