Михаил Воробьев | Навигатор для предпринимателей - Новые видео

  • Есть интересная разница между стартапами и зрелыми бизнесами

    Есть интересная разница между стартапами и зрелыми бизнесами. В стартап-среде почти всё крутится вокруг клиента. Какую проблему решить, за что он готов...

    Смотреть  
  • Делюсь впечатлением участника прошлого квартирника 👆

    На прошлой встрече мы говорили о пересборке бизнес-модели, разбирали, где в бизнесе могут находиться реальные центры прибыли. И один из самых ценных в...

    Смотреть  
  • Самые сложные моменты в бизнесе

    Самые сложные моменты в бизнесе часто возникают не тогда, когда нет спроса, а наоборот — когда он резко превышает ваши возможности. С одной стороны, ес...

    Смотреть  
  • Пока всё работает и приносит деньги, кажется, что нет смысла трогать текущую модель

    Пока всё работает и приносит деньги, кажется, что нет смысла трогать текущую модель. Новые возможности откладываются, эксперименты не запускаются, внима...

    Смотреть  
  • 3 качества, которые я ценю в людях

    Я очень верю в партнёрство. Верю в ту синергию, которую оно даёт, когда люди смотрят в одну сторону, усиливают друг друга и умеют быть рядом не из борьб...

    Смотреть  
  • Российскому предпринимательству везет

    Российский внутренний рынок по-прежнему дает предпринимателям большие возможности: его масштаб позволяет создавать востребованные продукты и работать с ...

    Смотреть  
  • Отзыв с моего квартирника

    Если вам нравится наш бот, и вы цените, что мы не заставляем подписываться на 100500 каналов — будем рады вашей поддержке в виде доната 💙 В благодарнос...

    Смотреть  
  • Как выжить в меняющемся рынке

    В кризис сильные предприниматели видят не только риски, но и возможности: сложная экономика естественным образом отсеивает слабых игроков с рынка. Есл...

    Смотреть  
  • Отзыв с моего квартирника

    Именно продукт определяет, за что клиент готов платить, какую ценность он получает, и уже вокруг этого собирается всё остальное: команда, процессы, прод...

    Смотреть  
  • У нас стартанула только 3 бизнес-модель

    У нас сработала только третья бизнес-модель: сначала мы сделали приложение для хранения медицинских данных, потом запустили маркетплейс лабораторных ана...

    Смотреть  
  • Как расти бизнесу в эпоху перемен

    До 60 млрд компания выросла сама, до 120 млрд через покупку других компаний (M&A). Это делают, чтобы занять большую долю рынка, снизить затраты или доба...

    Смотреть  
  • Затраты на маркетинг ничего не создают для клиента

    Маркетинг, продажи, PR и даже бренд сами по себе не создают ценности для клиента. Ценность появляется, когда компания вкладывается в продукт и сервис. ...

    Смотреть  
  • Предприниматель должен быть эгоистом

    «Эгоизм» в хорошем смысле означает сначала позаботиться о себе, чтобы потом действительно иметь силы помогать другим. Как в самолёте: сначала надень мас...

    Смотреть  
  • Топ инсайтов с квартирника

    Хочу поделиться рядом мыслей по итогам квартирника. Он собрал около 20 предпринимателей, и главное темой было управление экономической эффективностью. ...

    Смотреть  
  • От чего возникает счастье в бизнесе?

    Многие предприниматели связывают ощущение счастья исключительно с ростом доходов, но самые сильные эмоции в бизнесе возникают не из-за цифр на счету. На...

    Смотреть  
  • Простой лайфхак роста бизнеса в 2026 году

    В 2000-х рынки были раздроблены, а лидерами стали те, кто быстрее рос и привлекал инвестиции. Теперь с ними сложно конкурировать. Выход только один — п...

    Смотреть  
  • Индия сегодня - это Россия 2000-х

    В Индии сейчас ощущение, будто повторяется Россия начала 2000-х: те же первые проекты на «переезжающем» западном оборудовании и тот же этап роста рынка....

    Смотреть